AZIENDA

MAESTRIA,

INTRAPRENDENZA

E STRATEGIA

DA PIÙ DI

70 ANNI.

STORIA

1946

Nazareno Gismondi fonda la Tecla Varese, un laboratorio artigianale di calzature.

1965

Luigi Gismondi, figlio di Nazareno, affianca il padre nella gestione dell’azienda, che cambia nome in Calzaturificio Tecla di Gismondi Nazareno e Luigi.

1975 – 1980

L’azienda diventa Calzaturificio Novarese di Luigi Gismondi e in pochi anni inizia la collaborazione con brand internazionali.

1992

Viene lanciata Rizzente, una linea di calzature di lusso che però tramonta tre anni dopo.

1996

Si intensificano le partnership con griffe di alta moda tramite accordi produttivi e licenze di produzione.

1999

Si unisce anche la terza generazione di Gismondi – Andrea, Marilena e Mauro, figli di Luigi – e nasce il Calzaturificio Novarese S.r.l.

2005

Viene creata D-S!DE, linea di scarpe sportive personalizzabili.

2010

Nasce O’Keeffe, brand per calzature di lusso d’alta artigianalità e dal design irlandese, con brevetto Good Year Flex per le suole.

2013

Samuele Trippetta entra in azienda come Responsabile della Produzione.

2016

Trasferimento nella nuova sede e inizio il progetto di Lean Management in collaborazione con VIT Institute.

VALORI

Abbracciare il cambiamento come occasione per evolvere e crescere, tra euforia e amarezza, fallimenti e successi. Interpretare le dinamiche del mercato e adattarsi alle sue tendenze in modo originale. Il tutto reso possibile grazie alla determinazione, l’entusiasmo, il rispetto e il senso di responsabilità che contraddistingue ogni membro di Novarese.

Cambiare è rischioso, ma restare fermi lo è ancora di più.

Eccellenza produttiva frutto dell’incontro tra originalità, efficienza e precisione.

Trarre ispirazione da un mercato in continuo divenire assicura la massima creatività nella realizzazione di scarpe di lusso. Al tempo stesso ogni processo di lavorazione viene codificato con attenzione per una produzione continua e riproducibile da tutti gli operatori altamente specializzati.

I principi della Lean Organization ispirano e danno forma all’azienda. Un’organizzazione del lavoro rigorosa e ben strutturata permette di generare ordine dal caos e perfezionare tutte le tipologie di processi. Il risultato è la creazione di calzature dalla straordinaria qualità che da decenni soddisfano qualunque richiesta dei clienti.

220

dipendenti

stabilimenti

6.500

mq di superficie produttiva

340.000

prodotti all’anno